Current Taipei Time

6/18/2008

Transferable Skills


把自己post在UKF職場版關於轉業的文轉錄過來, 並小修一下.

最近同事轉去別的公司做 RDPM. 她的PM 相關工作經驗是 0, 原先的助理工作也無法給她帶來傲人的實績. 不過新公司給她的薪水卻可以原單位裡其他與她同等級的同事羨慕. 為什麼? 我只能說也許是PM 的薪水行情可能本來就比她原先的薪水多了一個級數. 聽說那個公司在他們同業中也算有點規模. 這是一個沒有好的CV 也得到 30% 加薪的例子. 不過我相信這例子對一般人找工作沒甚麼幫助.

我來到現在的崗位的這次謀職是我自己提出薪水要求的第一次. 參考了學術界的薪水, 與另一個有公訂價碼的機構開給我的薪水, 在面試後我提出了我的數字. 沒想到老闆一口"沒問題"的答應了. 事後我只能怨我談薪水太嫩了! 應該獅子大開口讓他砍才對.

在英國的最後一份工作是約聘職的. 我任職期間部門開了個永久職缺, 正是與我做的工作息息相關, 分析資料, 設計實驗, 顧問, 幫助頂尖癌症藥物開發. 所以我也應徵這分永久職. 面試結束, 我沒有得到這個工作. 原因是"不擅以證據以外的方式說服人". 其實在開缺時他們就已經知道我不是他們要的人. 我是統計學院派出身, 更以強調應用統計先於理論統計自豪. 統計學家老說 'let the data speak', 我奉行不疑. 我沒得到這個統計研究員職缺, 不是因為我不能 let the data speak, 不是因為我專業技術不夠. 而是我用證據以外的東西說服人的能力不足. 這個東西不是我的專業能力, 而是一般所謂的 transferable skills 中之convincing skills (大家都知道我剛毅木訥不善言辭). Convincing skills 在職場上是一個非常重要的能力. 你說他跟專業相不相關? 界限很難劃分. 不過許多工作都牽涉到說服人. 根據我的前老闆說, 公司裡有太多人”無法被證據說服”. 所以為求目的, 常需不擇手段. 我因為不是專業能力的問題失去了一個工作.

再者, 比如許多事要照正常程序不免公文跑半個地球. 層層上報, 再層層下傳到目標單位, 再原路回來. 如果你有好的 interpersonal skills (交際手腕怎樣), 你可以讓事情變的容易進行, 工作變的有效率許多. 良好的人際關係是工作的潤滑劑. 這也是 transferable skills 之一.

其他的 transferable skills, 比如眾所週知的 communication skills. 常常要說明開會簡報的人員來說, 溝通與傳達的重要性不言可喻; 比如 learning curve, 展現你能很快進入新的領域; 是不是 team player(看貴公司重不重視團隊合作) 等等.

這些能力我相信在大多職場都有機會發展與培養. 他們看似非專業力可是確跟工作息息相關. 相信每個人可以整理出一些你所具備的類似能力 . 在你"相關經驗"歸零的狀況, 這些所謂的 transferable skills 就是你的旁身利器, 不會歸零, 表答方式很重要的是要舉出實例說明你的能力經驗, 不要空泛的說你會甚麼會甚麼. 站在這些點上說服人家雇用你好過雇用別人, 比較有機會在薪水上換點空間.

好吧. 我必須說這些經驗移植到台灣後, 我不知道合不合用. 也許你可以提出一些具台灣特色的 transferable skills.

加入書籤 :


沒有留言: